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栏目编委
吴美泰
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质量部 部长
部门协作的6种形式
对于企业组织而言,最大的挑战之一就是跨部门之间的协作。评估一个组织设计方案时,你需要密切关注部门之间的协作关系。这些协作关系有6种基本形式:   共享知识   交流最佳实践经验,分享各个职能领域内的专业技能;共享在具体的地理区域内的成功经验;交流产品技术和市场知识。   共享有形资源   通过共用固定资产(如研发实验室)或资源(如人力资源)来创造规模经济效应,并消除重复性投资。   共享谈判能力   通过共同采购或联合起来与利益相关者(比如客户、政府和大学)进行谈判以创造规模经济效应和其他利益。   协
来自优倍你我的感悟——责任、担当、使命
2019年7月,公司组织全体员工再次深入学习和领悟董健董事长“责任、担当、使命”的寄托,257位员工自发地将此感悟与实际工作相结合进行了总结与分享。经公司评选,以下员工获得优秀分享奖:
做一个积极主动的人
比尔·盖茨说过:一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人,这样的员工,不必依靠管理手段去触发他的主观能力性。
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